Елиферов Вячеслав Владимирович

Молод, успешен, демократичен. Из команды управленцев, которую формирует губернатор Тверской области Андрей Шевелев. Три года назад возглавил наш район, имеющий не столько большой экономический потенциал, сколько «славу» проблемной территории.

Один из немногих руководителей, кто всегда открыт для общения с прессой. Накануне главного государственного праздника — Дня России — состоялась наша очередная встреча с главой администрации Максатихинского района Вячеславом Владимировичем Елиферовым. Символично, что она совпала с двумя личными для него моментами: 9 июня — день рождения и трехлетием назначения на должность.

— Вячеслав Владимирович, что изменилось за эти три года в работе районной администрации? Какие направления являются приоритетом?

— Мое мнение о районе осталось прежним. Максатихинский район имеет большой потенциал развития, но необходимо выбрать правильные способы для его реализации. Роль местной власти сегодня, как никогда, многообразна. Я не думаю, что можно активно развивать какое-то одно направление деятельности и при этом забывать о других. Наша политика направлена на развитие социальной сферы в целом. Логика проста: значимо всё, потому что для каждого из нас важно что-то своё. Для одного — жилье, для другого — трудоустройство, для третьего — спортивный зал. За три года структура администрации претерпела масштабные изменения: произошли кадровые перестановки; удалось оптимизировать штат, укрупнили отделы, образовав управления; появились новые направления в работе — информационное, инфраструктурное, территориальное. В 2010 г. при районной администрации создана ЕДДС — единая дежурно-диспетчерская служба, целью которой является оперативное реагирование при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Административный механизм еще не отработан до тонкостей, но в целом результат его реформирования я оцениваю положительно. Хотя количество полномочий возросло. Свежий пример: передача практически всех полномочий городского поселения на уровень района. Задача администрации и сейчас, и в будущем — не плестись в хвосте событий. Вот это точно важно!

— Вы работаете в новой системе разделения полномочий между главой района и главой администрации. Ваша оценка?

— Провокационный вопрос…и все-таки я считаю, что глава района должен быть одновременно и главой администрации. Когда высшее должностное лицо является председателем представительного органа, а не является распорядителем бюджетных средств — это не логично. Конечно, есть и положительные моменты. Один из них — то, что глава администрации имеет возможность полностью сконцентрироваться на решении хозяйственных вопросов. Есть время ездить на совещания, заседания, представлять отчеты и отстаивать планы перед вышестоящими структурами.

Необходимо учитывать психологический момент взаимодействия двух глав: сумеют ли договориться, не станут ли тянуть одеяло каждый на себя. Если не будет взаимопонимания, трудно предсказать, долго ли и как результативно проработает глава района, и долго ли и как результативно проработает глава администрации, на чью сторону встанет Собрание депутатов и жители. С самого начала я для себя определил: глава района — это высшее должностное лицо, без всяких «но». И работаю, исходя из этого.

— Трудно управлять муниципальным хозяйством?

— Кто работает — тому легко не бывает. Это мое глубокое убеждение. Никогда не боялся сложной работы. Скорее она мне нравится. Признаюсь, бывает трудно, как нынешней зимой, когда система отопления выходила из строя с завидным постоянством, авария за аварией. Но мы справились. Замечу, что многие коммунальные происшествия были вызваны человеческим фактором, их можно было избежать.

— Максатихинцы живут пока в тревожном ожидании. Об этом говорит наша редакционная почта и обсуждения на форумах. Боятся аварий в котельных, низких температур в домах, неоправданно больших счетов за коммунальные услуги. Каковы сегодняшняя ситуация в жилищно-коммунальном секторе и перспективы на ближайшие месяцы и следующую зиму?

— Согласен, коммунальный вопрос портит репутацию районной власти. Образ территории, погрязшей в коммунальных проблемах, Максатихинскому району никак не подходит. Но хотелось бы, чтобы и жители понимали — проблемы жилищно-коммунального комплекса зрели не одно десятилетие. Решить их разом — невозможно в принципе. Мы постоянно отслеживаем ситуацию, принимаем в контексте наших полномочий и возможностей меры, направленные на исправление ситуации в ЖКХ. В этом году из списков замерзающих объектов должны исчезнуть сады и школы. Какие бы ни были законы, переложить целиком коммунальные проблемы на плечи людей и руководителей — неправильно.

В течение нескольких лет планируем произвести обновление всех систем отопления и водоснабжения объектов образования и культуры. В 2012-2013 году ремонты произведем там, где откладывать нельзя. Предстоит реконструкция систем отопления: Максатихинской средней школы № 1, детского сада № 5; капитальный ремонт крыш, кровель — Максатихинской средней школы № 2, Пятницкой СОШ (спортзал), Кострецкой СОШ; косметический ремонт помещений: Малышевской СОШ, Каменской, Кистутовской СОШ, детского сада № 2; ремонт систем водоснабжения детских садов № 1 и № 3. Всего по учреждениям управления образования района в рамках мероприятий по подготовке к зиме планируется профинансировать 5,2 млн. рублей, в том числе 2,9 млн. рублей — средства районного бюджета, 2,3 млн. рублей — средства областного бюджета. По объектам культуры на подготовку к зиме планируется профинансировать 1,8 млн. рублей, в том числе 1,3 млн. рублей — средства местного бюджета, 0,5 млн. рублей — средства областного бюджета. Средства будут направлены на ремонт системы отопления и косметический ремонт районного дома культуры, ремонт котельной Сидорковского СДК, районного музея, центральной районной библиотеки. Согласитесь, объемы немалые.

— Поддержку, каких начинаний Вам хотелось бы получить от региона?

— Есть момент, который недопонимают наши жители. Сегодня никто ничего не даст.

Чтобы получить дополнительные средства необходимо участвовать в региональных программах. На языке обывателя заниматься бумаготворчеством. Это сложная, длительная, кропотливая работа, требующая большой самоотдачи специалистов, подчас неблагодарная.

В прошлом году мы начали строительство социально значимого объекта — спортивного центра с игровым залом. Для завершения строительства необходимы средства в размере 41 млн. рублей. В этом году в строительство будет вложено 26 млн. руб. Из них: средства местного бюджета − 1 млн. 800 тыс. руб., областного − 16 млн. 200 тыс. руб., федерального — 8 млн. 30 тыс. руб. Губернатор обещал помощь, и мы ее получили. В стадии рассмотрения находится вопрос об изыскании еще 14 млн. руб.

Жители района остро ставят вопрос о состоянии дорог, и не столько в плане их содержания, сколько капитального ремонта. За счет средств областного бюджета, а это порядка 12 млн. руб., будет отремонтирована дорога на Рыбинское Заручье от д. Фабрика. Запланирована реконструкция ул. Спортивной. На содержание дорог третьего класса (поселенческие дороги) выделены областные средства в размере 9 млн. 423 тыс. руб. Почти все бесхозные дороги уже учтены и переданы в муниципальную казну.

Самым проблемным участком остается водоснабжение в поселениях. Водопроводные сети района построены в середине 60-х — начале 70-х годов прошлого столетия , эксплуатируются более 40 лет. Цифры говорят сами за себя.

В прошлом году пущен в эксплуатацию водопровод в д. Каменка. Продолжаем работать в данном направлении. В настоящее время проекты по строительству водопроводных систем в Малышевском и Труженицком с/п проходят государственную экспертизу. Подготовлены материалы проектно-сметной документации объектов водоснабжения п. Максатиха.

Мы — партнеры с региональной властью. При ее поддержке успешно занимаемся решением текущих проблем. Шаг за шагом будем восстанавливать утраченные позиции, в том числе имидживые.

— Считаете ли Вы Интернет перспективной площадкой для общения с жителями района?

— Пожалуй, самой перспективной. В Интернете администрация присутствует во многих социальных сетях, проводится мониторинг блогосферы, в планах создание Интернет — телевидения. Новый проект — Интернет приемная. Я совсем не против конструктивной критики, но критиковать должен тот, кто знает ситуацию «изнутри» и может предложить действенный вариант. Предстоит избавиться от «синдрома негатива», тогда можно будет решать любые проблемы. Мне жаль, но время «бесплатных автобусов для всех» — закончилось. Сегодня ситуация другая. Район, страна, мир, в конце концов, меняются. Хорошо это или плохо — покажет время. И нам с вами нужно меняться. Но обязательно — в лучшую сторону.

— Вячеслав Владимирович, редакция благодарит Вас за содержательную беседу. В преддверии государственного праздника желаем Вам и всей управленческой команде района плодотворной работы, направленной на улучшение качества жизни максатихинцев.